1 – انتقامجو نباشيد.
2 – زمان پيادهسازي تصميمگيريها به اندازه اخذ تصميم مهم است، چون ممكن است اجراي يك نقشه خوب تجاري در زمان نامناسب با شكست روبهرو شود.
3 – در مورد چيزي كه نميدانيد، به كسي اطلاعات اشتباه ندهيد و از گفتن نميدانم، هراسي نداشته باشيد.
4 – با محول كردن مسووليت به كارمندان مستعد و خلاق، زمينه رشد و خلاقيت آنان را فراهم كنيد.
5 – بدون تفكر و درنگ پاسخ ندهيد.
6 – نحوه چيدمان ميز كارمندان و محل استقرار آنان را طوري انتخاب كنيد كه افراد فراموش نكنند در محل كارشان هستند و نبايد بيش از حد مجاز با هم به گفتوگو بپردازند.
7 – حرفهايترين و بهترين حسابدار و مشاور حقوقي را استخدام كنيد.
8 – به مشكلات مالي افراد توجه كنيد و درخواستهاي موجه اخذ وام آنان را به تعويق نيندازيد.
9 – هميشه به خاطر داشته باشيد تواضع و متانت بر شكوه شما ميافزايد.
10 – اگر قاطعيت مدير با مهرباني توام باشد، تاثير شگفتانگيزي بر اطرافيان خواهد داشت و فرمانبري با ترس جاي خود را به انجام وظيفه با حسنمسووليتپذيري ميدهد.
+
نوشته شده در چهارشنبه بیست و دوم اسفند 1386ساعت 12:11 توسط جهانشاهی
|
